اشارات سازمانی درک مدیران منابع انسانی از دورکاری
- عنوان لاتین مقاله: The organizational implications of human resources managers perception of teleworking
- عنوان فارسی مقاله: اشارات سازمانی درک مدیران منابع انسانی از کار دور دست.
- دسته: مدیریت
- فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
- تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 31
- ترجمه سلیس و روان مقاله آماده خرید است.
خلاصه
مدیران منبع انسانی تصمیم گیرندگان اصلی در پذیرش کاردوردست هستند. این مقاله نتایج یک مطالعه تجربی از ادراک مدیرانHR در مورد امکان پذیری کار دوردست در داخل سازمان هایشان را نشان می دهد. امکان پذیری کار دوردست به طور عمده بر طبق درصد کارهای مناسب نسبت به کار دوردست، درگیری کارمند در طراحی و برنامه ریزی کار، درصد فروشنده در نیروی کار، میزان تسهیم موقعیت کار برای کار دوردست، کاربرد اطلاعات و تکنولوژیهای ارتباط و میزان نوآوری و ابتکار توضیح داده شده است. مدیران HR در شرکت های کوچک امکان پذیری بیشتری نسبت به مدیران HR در شرکت های بزرگ درک می کنند.
مقدمه
کار دوردست یک روش کار کردن انعطاف پذیر است که کارگران را برای دسترسی به فعالیت های کاری شان از مکان های متفاوت را بر طبق استفاده از اطلاعات و تکنولوژیهای ارتباطات قادر و توانا می سازد. در سالهای اولیه کار دوردست به منظور می رسد نسبت به کارکردن مستقر در خانه محدود شده باشد. که آن را بر طبق تکنولوژیهای اطلاعات و روابط ارتباطات را ممکن می سازد
- فرمت: zip
- حجم: 0.17 مگابایت
- شماره ثبت: 411
مطالب مرتبط
- اشارات سازمانی درک مدیران منابع انسانی از کار دور دست
- تطابق انعطاف پذیری بودجه با کنترل بودجه
- بهبود بازده کارکنان: تأثیرات وابسته هوش عاطفی مدیران و سبک رهبری
- جایگاه مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی
- برون سپاری منابع انسانی اداری: بازار و تاثیرات عملکردهای اجرایی…
