Papers

مقدمه

مدیریت عملکرد این هدف را دنبال می کند که مدیران را به ابزاری تجهیز کند که هر لحظه تصویر عینی از عملکرد کارکنان را داشته باشند تا بتوانند تصمیمات درستی را اتخاذ کنند. اغلب تصمیمات و اقدامات مدیریتی بر پایه شواهد و مستندات است و به همین دلیل مدیریت عملکرد را با سنجش عملکرد یکی می دانند و معتقدند که اجرای مدیریت عملکرد بدون ارائه یک مدل مناسب برای ارزیابی نتایج نا ممکن است. توافق نامه ها شیوه هایی هستند که مدیران سطوح انتظارات خودشان را به مجموعه ای که برنامه های عملیاتی سازمان را به اجرا در آورد بیان می کند طرف مقابل نیز انتظارات مالی و غیره خودش را به اطلاع مدیری می رسانده مدیریت پیمان جلوگیری می کند و از سوء تفاهم ها، کج روی ها و یک رابطه سالم را برقرار می کند.

مطالب مرتبط

• سبک مدیریت تحول، رقابت بازاری، و عملکرد سازمانی (ترجمه)
• بهره وری، عملکرد، کارایی و اثربخشی در سازمان
• مدیریت مبتنی بر عملکرد
• سبک مدیریت تحول، رقابت بازاری و عملکرد شعب
• پایان نامه کارشناسی ارشد ارزیابی عملکرد بانکها