مدیریت مشارکتی

دسته: مدیریت

حجم فایل: 27 کیلوبایت

تعداد صفحه: 37

چکیده:

شاید در سالهای 77 و 78 که شروع اجرای نظام مدیریت مشارکتی در دستگهای دولتی ایران بودم، مثل امروز به اهمیت و حساسیت جایگاه این نوع مدیریت در نظام مدیریت کشور پی‌نبرده بودیم اما به مرور زمان و مطالعه بیشتر و تأمل و تعمق دربارة “مدیریت تغییر” جایگاه و نقش “مدیریت مشارکتی” بعنوان راه کاری علمی، مفید و سازنده بیشتر هویدا شد.

زمانیکه در حال آموزش “مدیریت زمان (2) ” و استفاده بهینه از وقت هستیم “مدیریت مشارکتی” یک راه کار عمده است. در بحث “مدیریت استرس جامع (3) ” با هم اعتقاد به نظرات کارکنان و مشارکت آنان به عنوان رکن اساسی مطرح می‌شود. “مدیریت مشارکتی” پایة اساسی “مدیریت فرهنگ سازمانی (4) ” را تشکیل می‌دهد.

در مقوله “کیفیت (5) ” و “مدیریت کیفیت جامع (6) ” تأکید بر “مدیریت مشارکتی” بعنوان رکن بحث کیفیت مطرح است و “توانمندسازی کارکنان (7) ” در نوشته‌های مدیریت همان مدیریت مشارکتی است و اذهان اکثریت قریب به اتفاق در خصوص این نوع مدیریت همانا مدیریت مشارکتی بعنوان نهایت و اوج تفکر سیستم مدیریت است.

مشارکت دادن کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها و گسترش فرهنگ تصمیم‌گیری گروهی و جمعی از پایه‌های اساسی نظام مدیریت است و ارتباط بین مدیریت مشارکتی و افزایش بهره‌وری سازمانی، غیرقابل تردید است و در نهایت آنکه در نظام و فرهنگ مدیریت مقوله‌ای مهم‌تر از مدیریت مشارکت جو، وجود ندارد.

خرید

مطالب مرتبط