تئوری محدودیتها
دسته: مدیریت
حجم فایل: 25 کیلوبایت
تعداد صفحه: 18
چکیده
در اواخر دهه 80 گلدرات فیزیکدان یهودی، روشی برپایه اهداف و رویه های کار کارخانجات ارائه داد که فلسفه حاکم بر آن با نام تئوری محدودیتها (THEORY OF CONSTRAINTS=TOC) و راهکارهای اجرایی آن به نام فناوری تولید بهینه، شهرت یافت.
تئوری محدودیتها مبتنی بر بهبود مستمر بوده و تمرکز اصلی آن بر شناسایی محدودیتها و گلوگاههای تولیدی به منظور افزایش مستمر دستیافت کل کارخانجات است، اجرای موفق تئوری محدودیتها مستلزم اجرای الگوریتمـی با 5 گام اساسی و توجه به قواعد خاصی است. تئوری محدودیتها را می توان نگرش سیستماتیک نوین در فرایند تفکر نامید.
فرایند تفکر تئوری محدودیتها به عنوان ابزاری برای حل مسئله، تشخیص و از بین بردن محدودیتها، ذهنیتها و راههای سنتی موجود مورداستفاده مدیران قرار می گیرد.
ابزاری که »گلدرات« برای اجرای تئوری محدودیتها ایجاد کرد مشتمل بر 5 درخت منطقی وقوانین حاکم بر آن است.
مطالب مرتبط
- بررسی تأثیر عوامل (تجهیزات، ساختار سازمانی، و…) در کاهش توان…
- بررسی تأثیر عوامل (تجهیزات، ساختار سازمانی) در کاهش توان…
- سرمایه گذاری خارجی
- مقایسه عملکرد مدیران تحصیل کرده و تحصیل نکرده
- عوامل موفقیت درمدیریت فرایند کسب و کار (BPM)