بهره وری، عملکرد، کارایی و اثربخشی در سازمان
دسته: مدیریت
حجم فایل: 20 کیلوبایت
تعداد صفحه: 15
مقدمه
وظیفه اصلی تمامی مدیران در همه سطوح و همه نهادهای اجتماعی این است که محیطی را طراحی، اجرا و نگهداری نمایند که اعضای سازمان بتوانند با فعالیت و همکاری گروهی در آن به اهداف معین خود دست یابند. در پاسخ به این سوال که مدیر کیست میتوان گفت که مدیر کسی است که مسئولیت عملکرد یک یا چند نفر در سازمان را به عهده دارد و در پاسخ به اینکه مدیران چه میکنند گفته میشود که مدیران اثر بخش منابع انسانی را به طرقی که هم به عملکرد عالی و هم به سطح مطلوب رضایت کارکنان منجر گردد، به کار میگیرند. توجه و علاقه توام به عملکرد و رضایت خاطر موضوع اصلی مدیریت در محیطهای کاری است.
اصطلاحات مختلفی برای ارزیابی میزان موفقیت مدیران استفاده میشود. اصطلاحاتی چون بهرهوری، اثربخشی، کارآیی، عملکرد و… در این مقاله برآنیم که بطور مختصر تعریفی از این اصطلاحات در سازمانها ومدیریت آنها و طرق ارزیابیشان ارائه دهیم و ارتباط میان آنان را مختصرا بیان نمائیم.
مطالب مرتبط
- مقاله مدیریت پیمان و جایگاه آن در نظام مبتنی بر عملکرد
- بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان (پروژه رشته…
- مدیریت مبتنی بر عملکرد
- بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان
- مقاله افزایش بهره وری کارکنان در سازمان